Der Markt sieht Funktionen – aber nicht den geschäftlichen Unterschied.
Technische Vorteile sind vorhanden. Doch Botschaften bleiben zu intern, zu breit oder zu ähnlich wie beim Wettbewerb.
Industrial Marketing & Growth · Schweiz & DACH
Industrial Marketing, das technische Stärke in Marktwirkung übersetzt.
DTELL hilft Maschinenbau-, Industrie- und Hightech-Unternehmen, komplexe Produkte klar zu positionieren, mit realen Anwendungen zu belegen und gemeinsam mit dem Vertrieb messbar zu aktivieren.
- Direkt mit Danny Hladik
- Strategie und Umsetzung
- Erst testen, dann skalieren
Proof, not promises
Öffentliche Arbeitsbelege – zeitlich und im jeweiligen Kontext eingeordnet.
≈63kFuchs · Referenzvideo
5.7k → 55.8kGeigerCars · aktive Zusammenarbeit
36’949TEAM FNT · letzter verantworteter Film
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Ein starkes Produkt reicht nicht, wenn sein Wert im Markt zu lange erklärt werden muss.
In technischen Unternehmen fehlt selten die Substanz. Der Engpass liegt meist zwischen internem Fachwissen, klarer Marktstory und konsequenter Aktivierung.
DTELL schliesst genau diese Lücke – gemeinsam mit den Menschen, die Produkt und Kunden wirklich kennen.
Das stärkste Wissen bleibt in Produkt, Service und Vertrieb stecken.
Die überzeugendsten Anwendungen und Kundengespräche werden noch nicht systematisch zu Proof, Content und Sales Assets.
Marketing erzeugt Aktivität – der Vertrieb spürt zu wenig Wirkung.
Website, Social, Kampagnen und Unterlagen arbeiten nebeneinander statt auf dieselbe Markt- und Geschäftsfrage hin.
Das DTELL-System
Von technischer Expertise zu Nachfrage – ohne Übergabeverluste.
Ein persönlicher, senior-geführter Partner verbindet Positionierung, Proof, Content, Distribution und Messbarkeit. So arbeitet jede Massnahme auf dieselbe Geschäftsfrage hin.
01Strategische Klarheit
Ein relevanter Kundennutzen, den Führung, Marketing und Vertrieb gleich erklären.
DTELL verdichtet Markt, Zielkunden, Buying Journey, Produktstärke und Geschäftsziel zu einer klaren Richtung. Nicht als Strategiepapier für die Schublade, sondern als Entscheidungsbasis für die nächsten Massnahmen.
Ergebnis
Klarheit, Fokus und ein priorisierter Wachstumshebel
02Proof & Content
Reale Anwendungen machen technische Stärke verständlich und glaubwürdig.
Gemeinsam mit Technik, Service und Vertrieb identifiziert DTELL den stärksten Use Case. Daraus entstehen Inhalte, Landingpages und Sales Stories, die Fachleute ernst nehmen und Entscheider schnell verstehen.
Ergebnis
Belege, die Kunden verstehen und Sales direkt einsetzen kann
03Aktivierung & Lernen
Content wird zum messbaren System statt zur nächsten Einzelmassnahme.
Die stärksten Inhalte werden über organische Kanäle, Suche, Kampagnen und Vertrieb verbunden. Ein schlanker KPI-Loop zeigt, was Resonanz erzeugt, Gespräche unterstützt und als Nächstes skaliert werden sollte.
Ergebnis
Relevante Sichtbarkeit, verwertbare Signale und eine Skalierungsentscheidung
90-Day Industrial Growth Pilot
Erst den wichtigsten Hebel beweisen. Dann fundiert skalieren.
Ein klar abgegrenzter Pilot reduziert Risiko und bringt in zwölf Wochen Strategie, Umsetzung und reale Marktsignale zusammen.
Pilot im Detail ansehenVerstehen
Geschäftsziel, Markt, Zielkunden, Buying Journey, vorhandene Daten und Perspektiven aus Führung, Technik, Marketing und Vertrieb.
Priorisieren
Kernbotschaft, Fokus-Use-Case, Zielgruppe, Kanäle und messbare Signale werden zu einer umsetzbaren Hypothese verdichtet.
Umsetzen & testen
Flagship Content, Landingpage, Distribution und direkt einsetzbare Sales Assets werden produziert und im Markt aktiviert.
Messen & entscheiden
Signale werden gemeinsam ausgewertet. Funktionierendes wird geschärft; schwache Annahmen werden gestoppt oder angepasst.
Nach 90 Tagen
Ihr Unternehmen besitzt nicht nur ein Konzept, sondern umgesetzte Assets, erste belastbare Signale und eine klare Entscheidung: skalieren, schärfen oder bewusst stoppen.
Belegte Ergebnisse
Wirkung entsteht, wenn Aufmerksamkeit und Geschäftsziel zusammengeführt werden.
Drei öffentliche Arbeitsbelege zeigen unterschiedliche Stärken: Industrial Breakout, skalierbarer Markenaufbau und technische Founder Authority. Jede Zahl ist zeitlich und im tatsächlichen Projektkontext eingeordnet.
Mandat mit anschliessender In-house-Rolle · 2020–2024
Ein komplexes Industriethema wurde zu Content, den Menschen freiwillig sehen.
Industrial Marketing · Creative Direction · Content Strategy · ProduktionCase vollständig ansehen≈63kAufrufe des ReferenzvideosStand 28.07.2026
VIRALvon Fuchs selbst so eingeordnetUnternehmenswebsite
Mehrjährige selbstständige Zusammenarbeit · 2019–2023
Vom Händlerkanal zur wiedererkennbaren Automotive-Medienmarke.
Content Strategy · Video · Kooperationen · UX und ConversionCase vollständig ansehen5.7k → 55.8kYouTube-Abonnentenwährend der Zusammenarbeit
≈594kAufrufe des letzten ReferenzvideosStand 28.07.2026
Motorsport-Unternehmen · aktive Aufbauphase bis 23.08.2024
Aus seltener Formel-1-Technik entstand eine internationale Authority-Plattform.
Brand · Content · Community · Events und internationale ProjekteCase vollständig ansehen0 → 10.3kYouTube-Abonnentenwährend der aktiven Aufbauphase
36’949Aufrufe des letzten verantworteten FilmsStand 28.07.2026
Zusammenarbeit ohne Silos
DTELL arbeitet mit Ihrem Team – nicht an ihm vorbei.
Die stärkste Marktstory entsteht dort, wo Geschäftsziele, technische Wahrheit, Markenführung und Kundenrealität zusammenkommen.
Geschäftsleitung
Geschäftsziel, Priorität und Entscheidungen
Ein klarer Scope und eine belastbare Grundlage für die nächste InvestitionProdukt & Technik
Wahrheit, Differenzierung und Anwendung
Fachliche Substanz bleibt korrekt und wird trotzdem schnell verstandenMarketing
Marke, Kanäle, Daten und bestehende Assets
Ein umsetzbares System statt zusätzlicher unverbundener AufgabenVertrieb & Service
Kundenfragen, Einwände und Marktfeedback
Proof und Unterlagen, die reale Gespräche leichter machenErfahrung, die DTELL prägt
Verschiedene Perspektiven. Eine klare Verantwortung: technische Stärke wirksam machen.
Erfahrung aus selbstständigen Mandaten, internationalen Projekten und früheren In-house-Rollen – heute gebündelt für komplexe Angebote, die verstanden und gewählt werden sollen.
GeigerCars
Marketing, Content, Video und digitale Conversion · 2019–2023
Mehrjährige selbstständige Zusammenarbeit
Fuchs Umwelttechnik
Industrial Marketing, Content und Organic Growth · 2020–2024
Mandat mit anschliessender In-house-Rolle
TEAM FNT
Marketing, Content und Projekte rund um historische Toyota-Formel-1-Fahrzeuge
Motorsport-Unternehmen
General Motors
Content und Event zur Einführung auf der IAA in München
Projekt zur Einführung der Corvette C8
Octapharma
Projektzusammenarbeit in der Schweiz
Selbstständiges Projektmandat
TRUMPF
Global Marketing · Power Tools
Frühere globale In-house-Rolle
Ausgewählte Stationen aus selbstständigen Mandaten, Projekten und früheren In-house-Rollen. Die Darstellung bezeichnet keine aktuellen DTELL-Kundenbeziehungen oder Empfehlungen.
„Ich will technische Unternehmen nicht lauter machen. Ich will ihren relevanten Unterschied so klar belegen, dass Markt und Vertrieb damit arbeiten können.“Danny Hladik · Founder DTELL
Senior geführt. Persönlich umgesetzt.
Ein Partner, der Strategie versteht und trotzdem selbst in die Umsetzung geht.
Danny Hladik verbindet langjährige Erfahrung aus Automotive, Industrial Technology, Motorsport und globalem Marketing. Er arbeitet direkt mit Geschäftsleitung, Marketing, Vertrieb und technischen Fachleuten – ohne stille Post zwischen Beratung und Produktion.
- Arbeitsbasis
- Altendorf, Schwyz
- Sprachen
- DE · EN · CZ
- Fokus
- Schweiz · DACH · International
Direkte Antworten
Was Entscheider vor einer Zusammenarbeit wissen wollen.
Klare Antworten zu Arbeitsweise, Ergebnis, Teamanschluss und realistischer Wirkung des 90-Tage-Piloten.
01Was macht DTELL?
DTELL entwickelt und realisiert Industrial Marketing für erklärungsbedürftige B2B-Produkte. Positionierung, reale Use Cases, Content, digitale Aktivierung, Sales Enablement und Messbarkeit werden zu einem gemeinsamen System verbunden.
02Für welche Unternehmen ist DTELL geeignet?
DTELL passt besonders zu Industrie-, Maschinenbau-, Hightech-, Robotics-, Automotive- und Medtech-Unternehmen, deren Produkte technisch stark sind, im Markt aber noch nicht schnell oder klar genug verstanden werden. Entscheidend ist weniger die Firmengrösse als ein relevantes Produkt, Zugang zu internen Fachleuten und die Bereitschaft, fokussiert zu testen.
03Was ist Industrial Growth Marketing?
Industrial Growth Marketing verbindet Marktpositionierung, technische Produktkommunikation, Nachfrageaufbau und Vertriebsunterstützung. Statt einzelne Kanäle isoliert zu bespielen, beginnt die Arbeit bei einer Geschäftshypothese und misst, welche Botschaft, Anwendung und Aktivierung tatsächlich Resonanz erzeugt.
04Wie unterscheidet sich DTELL von einer klassischen Agentur?
DTELL verkauft kein starres Kanalpaket und trennt Strategie nicht von der Umsetzung. Danny Hladik führt die Zusammenarbeit persönlich von der Geschäftsfrage über Produkt- und Marktverständnis bis zu Content, Aktivierung und Review. Spezialisten werden nur für klar definierte Aufgaben ergänzt.
05Wie funktioniert der 90-Day Industrial Growth Pilot?
Der Pilot beginnt mit Geschäftsziel, Markt, Buying Journey und internen Perspektiven. Danach wird ein priorisierter Use Case als Hypothese umgesetzt, aktiviert und gemessen. Nach 90 Tagen liegen reale Assets, Marktsignale und eine begründete Entscheidung vor, was skaliert, angepasst oder gestoppt werden sollte.
06Welche Ergebnisse können nach 90 Tagen realistisch vorliegen?
Realistisch sind eine geschärfte Positionierung, ein umgesetzter Flagship Use Case, passende Content- und Sales Assets, eine fokussierte Landingpage, erste Resonanz- und Conversion-Signale sowie ein konkreter Skalierungsplan. Garantierte Umsätze oder Rankings sind kein seriöses Pilotversprechen.
Der sinnvolle nächste Schritt
Lassen Sie uns den stärksten Wachstumshebel Ihres Produkts finden.
In 30 Minuten klären wir Ausgangslage, Ziel und ob ein fokussierter Pilot sinnvoll ist. Ohne Standardpräsentation und ohne Verpflichtung.
Potenzialgespräch anfragen90-Tage-Pilot ansehen