01Woche 01–02
Verstehen
Geschäftsziel, Markt, Zielkunden, Buying Journey, vorhandene Daten und Perspektiven aus Führung, Technik, Marketing und Vertrieb.
90-Day Industrial Growth Pilot
In 90 Tagen vom wichtigsten Wachstumshebel zur belastbaren Entscheidung.
Der Pilot reduziert Risiko, weil er nicht mit einem grossen Transformationsprogramm beginnt. DTELL wählt mit Ihrem Team einen relevanten Use Case, setzt ihn vollständig um und prüft anhand realer Signale, was als Nächstes skaliert werden sollte.
Verstehen→Testen→Messen→Skalieren
Das Versprechen
Nach 90 Tagen liegt kein theoretisches Konzept vor, sondern eine Kombination aus umgesetzten Assets, realen Lernsignalen und einer begründeten Skalierungs- oder Korrekturentscheidung.
Vier Phasen, ein Entscheidungsweg
Von der internen Wahrheit bis zum Signal aus dem Markt.
Jede Phase liefert ein konkretes Ergebnis und bereitet die nächste Entscheidung vor. Der Scope bleibt klar und überprüfbar.
02Woche 03–04
Priorisieren
Kernbotschaft, Fokus-Use-Case, Zielgruppe, Kanäle und messbare Signale werden zu einer umsetzbaren Hypothese verdichtet.
03Woche 05–10
Umsetzen & testen
Flagship Content, Landingpage, Distribution und direkt einsetzbare Sales Assets werden produziert und im Markt aktiviert.
04Woche 11–12
Messen & entscheiden
Signale werden gemeinsam ausgewertet. Funktionierendes wird geschärft; schwache Annahmen werden gestoppt oder angepasst.
Was nach 90 Tagen vorliegt
Genug Substanz, um über den nächsten Schritt fundiert zu entscheiden.
Die genaue Ausgestaltung hängt vom priorisierten Use Case ab. Diese vier Ergebnisarten bleiben jedoch konstant.
Strategische Klarheit
Geschärfte Positionierung, priorisierte Zielgruppe, Buying Journey und gemeinsam definierte Erfolgssignale.
Umgesetzter Proof
Ein Flagship Use Case mit belastbarer Story, passendem Content, Landingpage und direkt nutzbaren Sales Assets.
Reale Marktsignale
Erste Daten zu Zielgruppenresonanz, Content-Nutzung, Conversion-Verhalten und Vertriebsanschluss.
Nächste Entscheidung
Ein konkreter Plan, was skaliert, geschärft, neu getestet oder bewusst nicht weitergeführt wird.
Messung ohne Vanity-Metriken
Reichweite ist ein Signal. Noch kein Geschäftsergebnis.
Der Pilot definiert vor der Umsetzung, welche Signale für die Geschäftsfrage relevant sind. Dadurch wird nicht im Nachhinein die angenehmste Kennzahl zum Erfolg erklärt.
- 01Versteht die Zielgruppe den relevanten Unterschied schneller?
- 02Erzeugt der Use Case qualifizierte Resonanz statt nur Reichweite?
- 03Kann der Vertrieb die Assets in realen Gesprächen einsetzen?
- 04Führt der Conversion-Weg zu sinnvollen nächsten Handlungen?
- 05Ist der Ansatz intern wiederholbar und wirtschaftlich skalierbar?
Wann der Pilot sinnvoll ist
Ein fokussierter Einstieg für Unternehmen mit echter technischer Substanz.
- Ein relevantes Produkt oder Use Case braucht mehr Marktklarheit.
- Marketing, Vertrieb und Technik sollen an derselben Priorität arbeiten.
- Es gibt Fachwissen und Zugang zu internen Experten.
- Vor einer grösseren Investition sollen Annahmen real getestet werden.
- Es wird nur eine kurzfristige Content-Menge ohne strategischen Scope gesucht.
- Interne Produkt- und Kundenperspektiven sind nicht zugänglich.
- Ergebnisse sollen garantiert werden, bevor Marktdaten vorliegen.
- Eine bereits beschlossene Kampagne soll nur noch abgearbeitet werden.
Pilot prüfen
Ist ein 90-Tage-Pilot für Ihre aktuelle Situation der richtige Einstieg?
Im Potenzialgespräch klären wir Geschäftsziel, den wahrscheinlich stärksten Use Case und ob der Pilot genug Wert schaffen kann.
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